长北作业分公司靶向发力守牢安全生产“生命线”
2026年10月21日
字数:786
本报讯(通讯员井龙飞)进入四季度决胜全年的关键阶段,长北作业分公司紧扣安全生产脉搏,找准问题症结,出重拳向违章行为“说不”,硬措施向问题隐患“亮剑”,在确保生产稳产的同时全力保障安全环保形势平稳向好。
长北作业分公司坚持在重要会议前开展安全经验分享,把安全环保作为逢会必讲内容,充分发挥“ACT”卡作用,潜移默化地让安全理念、事故案例、制度要求入脑入心,拧紧全员思想“安全阀”。在生产运维中心早班会上,长北作业分公司充分运用红色网格单元,开展“人人都是安全员”活动,及时掌握员工在岗工作情况、思想状况,帮助员工疏导缓解情绪,不断强化安全意识,最大限度消除因思想麻痹大意导致的事故隐患。
“低标准、老毛病、坏习惯”一直是制约安全生产的“拦路虎”。为彻底攻克这一顽疾,长北作业分公司紧盯特殊时段、特殊地点和关键环节,对管辖区域重要装置、关键设备生产运行情况进行全面“扫描”,做到安全问题再认定、安全隐患再明晰、安全措施再敲定。在“回头看”过程中,对检查中发现的各项风险识别不到位问题进行深度曝光、深入剖析,使各个岗位人员做到“操作前风险识别到位,操作中风险防范到位,操作后风险总结到位”,有效遏制各类安全事故发生。四季度以来,累计开展风险隐患排查3次,检查隐患问题19项,均已全部整改形成有效闭环。
“安全工作只有进行时,没有完成时。各单元要严格落实隐患治理,对照问题清单逐一查改、逐一销项,确保隐患问题不再重复出现。”生产运维中心主任余志斌说道。长北作业分公司从培养员工动手前先动脑的习惯入手,引导员工上标准岗、干安全活,从思想上牢固树立安全意识。在隐患治理上做“减法”,坚持“细”字当头,组织开展拉网式隐患排查,确保隐患排查无死角。
截至目前,长北作业分公司零事故天数已达到4028天。全体干部员工正以“时时放心不下”的责任感,把责任压实到岗到人,把隐患消除在萌芽状态,全力冲刺全年目标任务。
长北作业分公司坚持在重要会议前开展安全经验分享,把安全环保作为逢会必讲内容,充分发挥“ACT”卡作用,潜移默化地让安全理念、事故案例、制度要求入脑入心,拧紧全员思想“安全阀”。在生产运维中心早班会上,长北作业分公司充分运用红色网格单元,开展“人人都是安全员”活动,及时掌握员工在岗工作情况、思想状况,帮助员工疏导缓解情绪,不断强化安全意识,最大限度消除因思想麻痹大意导致的事故隐患。
“低标准、老毛病、坏习惯”一直是制约安全生产的“拦路虎”。为彻底攻克这一顽疾,长北作业分公司紧盯特殊时段、特殊地点和关键环节,对管辖区域重要装置、关键设备生产运行情况进行全面“扫描”,做到安全问题再认定、安全隐患再明晰、安全措施再敲定。在“回头看”过程中,对检查中发现的各项风险识别不到位问题进行深度曝光、深入剖析,使各个岗位人员做到“操作前风险识别到位,操作中风险防范到位,操作后风险总结到位”,有效遏制各类安全事故发生。四季度以来,累计开展风险隐患排查3次,检查隐患问题19项,均已全部整改形成有效闭环。
“安全工作只有进行时,没有完成时。各单元要严格落实隐患治理,对照问题清单逐一查改、逐一销项,确保隐患问题不再重复出现。”生产运维中心主任余志斌说道。长北作业分公司从培养员工动手前先动脑的习惯入手,引导员工上标准岗、干安全活,从思想上牢固树立安全意识。在隐患治理上做“减法”,坚持“细”字当头,组织开展拉网式隐患排查,确保隐患排查无死角。
截至目前,长北作业分公司零事故天数已达到4028天。全体干部员工正以“时时放心不下”的责任感,把责任压实到岗到人,把隐患消除在萌芽状态,全力冲刺全年目标任务。