采油三厂攥指成拳擂响“秋收”战鼓
2026年10月26日
字数:609
本报讯 (通讯员张小燕)截至10月15日,采油三厂新井、轻烃日产量完成率分别为102.3%、109.16%。今年年初以来,采油三厂锚定夺油目标,坚持老井稳产、新井上产、措施增产等多维发力,持续深挖油藏潜力,精细统筹生产运行,全力以赴冲刺年度原油生产任务。
采油三厂以精细化管理为主线,从计划组织、技术方案、现场管控、应急准备各环节细化工作标准,构建贯穿生产运行全过程、匹配现场管理实际的生产组织体系,同步成立技术管理督导组,下沉一线实行重点环节包保负责制,跟进现场协调与技术指导。发动全员参与低效井治理,常态化梳理日常生产措施工作量,动态跟踪分析重点井生产状况,制定油井管护措施,逐步提升油井管控水平。
立足油藏开发实际,采油三厂持续推进多类型驱油技术攻关,严格落实选井选层评价,细化技术方案审核流程,强化施工现场全过程质量管控,持续盘活油藏潜力。在摸清单井及井组生产动态规律的基础上,科学实施油井参数优化调整、定期热洗、上修作业监督等措施,抓实取样、憋压、记录等基础工作,为方案优化提供数据支撑。截至目前,这个厂累计完成方案优化调整100井次,措施有效率由88%提升至92.6%。
在产能建设阶段,采油三厂建立随钻跟踪常态化、月度分析制度化工作模式,结合区域地质特征与储层发育情况,深化地质认识,根据实钻情况动态优化井位部署。面对高风险产建区块,这个厂严格落实井位论证优选、精细随钻研判和地震资料支撑等保障措施,全过程把控新井建设质量,确保投产新井达产、达标、达效。
采油三厂以精细化管理为主线,从计划组织、技术方案、现场管控、应急准备各环节细化工作标准,构建贯穿生产运行全过程、匹配现场管理实际的生产组织体系,同步成立技术管理督导组,下沉一线实行重点环节包保负责制,跟进现场协调与技术指导。发动全员参与低效井治理,常态化梳理日常生产措施工作量,动态跟踪分析重点井生产状况,制定油井管护措施,逐步提升油井管控水平。
立足油藏开发实际,采油三厂持续推进多类型驱油技术攻关,严格落实选井选层评价,细化技术方案审核流程,强化施工现场全过程质量管控,持续盘活油藏潜力。在摸清单井及井组生产动态规律的基础上,科学实施油井参数优化调整、定期热洗、上修作业监督等措施,抓实取样、憋压、记录等基础工作,为方案优化提供数据支撑。截至目前,这个厂累计完成方案优化调整100井次,措施有效率由88%提升至92.6%。
在产能建设阶段,采油三厂建立随钻跟踪常态化、月度分析制度化工作模式,结合区域地质特征与储层发育情况,深化地质认识,根据实钻情况动态优化井位部署。面对高风险产建区块,这个厂严格落实井位论证优选、精细随钻研判和地震资料支撑等保障措施,全过程把控新井建设质量,确保投产新井达产、达标、达效。