□本报通讯员  蒲瑞娟
　　今年年初以来，采油七厂将专题理论学习教育全面融入安全环保、生产组织、经营管理、民生建设等中心工作，切实把学习成效转化为履职担当、实干攻坚的具体行动，以严细实的工作作风，全力打赢安全生产持久战、提质增效攻坚战，推动高质量发展行稳致远。
　　校准“发展观”深耕主业赋能长远实效
　　摒弃短期功利思维，采油七厂坚持立足原油主责主业，锚定科学开发、高效生产、提质增效核心目标，一张发展蓝图绘到底、一抓到底促落实。结合油区地质特征、储量分布和生产接续需求，这个厂持续优化完善“一区两翼、梯次开发、稳产增效”生产布局，科学推进区块滚动开发、老油田稳产增产、新区块试采建产，稳步夯实原油生产根基。
　　坚持务实导向，多做打基础、除隐患、利长远、稳大局的实事。在技术管控上，采油七厂健全地质工艺、开发方案、施工设计分级会审审批制度，动态优化油藏开发、注水调配、措施增产及隐患治理方案，确保生产运行科学规范、高效推进。紧盯油田开发、井下作业、地面施工、措施作业等关键风险点，常态化开展安全隐患与生产薄弱环节拉网式排查整治，靶向补齐治理“短板”，持续提升开发质效。
　　在设备运维上，采油七厂抓实采油设备、集输系统、电力设施等关键装置全周期管理，常态化开展隐患排查、工况校验与养护检修，足额储备各类备品备件，全面夯实设备运行保障能力。严格落实“双检、双表、双考核”检修模式，按期完成关键设备维保、部件更换、系统升级，从源头杜绝设备带“病”运行，保障生产平稳受控。
　　经营管理坚持精耕细作，深挖内部潜力。采油七厂常态化开展修旧利废、工艺优化、节能降耗、全员创新创效活动，推动精细化管理落地见效，以管理提质助推效益增收，实现降本增效创效，以实打实的经营业绩筑牢可持续发展根基。
　　筑牢“安全观”压实责任守牢发展底线
　　发展是第一要务，安全是第一责任。采油七厂始终把安全生产摆在首要位置，依托党委理论学习中心组学习，班子成员带头领学、对标研讨，今年累计组织专题集中学习10次、开展交流研讨16人次。结合行业典型安全事故案例、全国“安全生产月”专项部署，深入剖析安全生产短板弱项，精准探索以正确政绩观引领安全生产、赋能提质增效的实践路径，从思想根源上夯实安全发展理念。
　　采油七厂构建“第一议题”“三会一课”“政治理论学习”融合式学习教育体系，树牢“安全环保没有如果，只有结果和后果”的理念，层层传导“时时放心不下”的安全责任感，让安全红线意识、底线思维成为全员的思想共识与行动自觉。聚焦秦团庄100MW风电项目、美丽家园建设等重点工程项目，厂领导班子坚持靠前指挥、下沉一线，常态化盯进度、抓管控、保安全；党员干部主动担当、协同联动，将安全管理、风险防控、规范作业理念贯穿项目建设、原油生产、现场作业全链条，全方位筑牢安全生产屏障。
　　围绕干部带班履职、全员安全教育培训、应急物资储备、现场规范作业等重点工作，采油七厂开展常态化、专项化督查，层层压实各级安全管理责任，坚决守住“不安全不生产、隐患不消除不作业”的刚性发展红线。
　　厚植“民生观”情系员工办好暖心实事
　　采油七厂始终坚持以员工为中心的发展思想，把正确政绩观落脚于增进员工福祉、共享发展成果上。常态化推进“我为群众办实事”实践活动，用心用情解决职工急难愁盼问题。
　　目前，352间宿舍的老旧窗户更换圆满收官；油田公司重点惠民工程有序推进，部分基层一线保障点扩建项目正按计划实施；2027年油田惠民工程已提前谋划，正在编制可行性研究报告。生产生活区域提质改造全面铺开，聚焦房屋治漏、墙面粉刷、散水修复等，梳理实施的40余项改造任务已陆续进场施工。
　　聚焦环境提质升级，采油七厂扎实推进道路修缮，解决路面坑洼、通行颠簸问题，优化员工通勤出行条件。同步完善消防配套设施，夯实消防安全基础，持续擦亮“美丽采七”名片。
　　聚焦生活品质提升，采油七厂精准优化后勤保障，通过食材集采、供应链优化及精准补贴，实现员工餐厅菜品提质，切实提升员工生活幸福感。持续加码员工健康服务，开展体重管理专题健康讲座，医务室常态化开展血压测量、健康巡诊、慢病科普，全方位守护干部员工身心健康。
　　“金杯银杯，不如员工口碑。满意度是检验工作成效的最好标尺。”采油七厂相关负责人表示，随着一件件实事落地见效、一项项惠民举措暖心赋能，采油七厂的高质量发展更有温度、更具质感、更显底气。