党建铸魂聚合力 育才砺行启新程
——采油六厂汲取红色动能激扬油区奋斗力量综述
2026年11月04日
字数:2068
□本报通讯员 张丽 陈婧
二十年栉风沐雨,二十年党旗领航。自2006年建厂以来,采油六厂党委始终坚持党的全面领导,牢牢把握国有企业党建工作根本方向,持续建强组织体系、激活干部员工队伍、推动党政深度融合,把党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势。20年间,这个厂标准化党支部占比提升90%,党员总人数突破千人,党员先锋旗帜在胡尖山油区一直高高飘扬。
织密组织体系筑牢基层管理红色根基
组织强,则事业兴。采油六厂党委坚持“业务发展到哪里,党组织就建到哪里”,紧跟生产布局和劳动组织模式调整,持续优化党组织设置,完善纵向贯通、横向协同的组织架构,实现党的组织和党的工作全覆盖。
面对油田点多、线长、面广的实际,采油六厂党委打破地域、单位壁垒,创新推行区域化党组织设置模式,理顺党总支、党支部、党小组隶属关系,做到机构调整与党组织设置同步谋划、同步推进、同步到位。大力推进党小组与生产班组“两组融合”,实现一体化组建、一体化运行、一体化考评,把党的工作触角延伸到每一个井站、每一个岗位,打通基层党建“最后一公里”。
认真落实“双向进入、交叉任职”机制,90%以上班子成员兼任党支部书记及党支部委员,同时压紧压实党建责任链条,明晰党委、党总支、党支部三级责任清单,落实党组织书记第一责任人、班子成员“一岗双责”,严格规范党内政治生活,让每一个基层党支部都成为攻坚克难的战斗堡垒。
锻造“三支队伍”干部人才在荒原拔节
事业兴衰,关键在人。20年来,采油六厂党委坚持重实干、重实绩、重担当的用人导向,以工程思维统筹推进管理、技术、技能三支队伍协同建设,走出了一条“选育管用”全链条贯通的人才强企之路。
管理干部队伍突出政治坚强、本领高强、意志顽强“三强”标准,探索建立集培养、选拔、使用、监督于一体的干部管理体系。通过选拔交流、公开竞聘、挂职遴选等方式持续加大培养使用力度,推荐提拔多名二三级管理人员。作业区党政负责人实现“80后”向“85后”接续更替,“90后”干部占比提升9%,年轻干部常态化配备、有序接替的良性循环逐步形成。
技术骨干队伍突出创新型、奉献型、复合型“三型”导向,全力推进“双序列”改革,构建管理序列与专业技术序列并行的职业发展体系。创新毕业生“三导师”培育机制,选派青年技术人才赴“两所”跟岗、“两院”轮训、高校专题培训,多名非主体大学生走上管理技术岗位,技术人员数量、质量实现双提升。同时,构建“岗位练兵、专项辅导、导师带徒、技能竞赛”实战化训练体系,推行全覆盖流动培训和“订单式”培训,技师及以上高技能人才规模成倍增长。
擦亮先锋底色党员冲在急难险重一线
一名党员就是一面旗帜。20年来,采油六厂党委持续开展党内集中教育,严把党员发展入口关,从生产骨干、技术能手、青年岗位能手中发展党员,党员占比提升50%以上,党员队伍结构持续优化。
采油六厂坚持用党的创新理论武装头脑,分层分类开展党员教育培训4万余场次,推动理论学习走进井站、走进班组。在生产主战场广泛设立党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员攻关小组,面对汛期洪涝、井站抢修、老油田稳产等急难险重任务,党员突击队闻令即动,冲锋在保路拉油、管线巡护、隐患排查、抢险修复第一线;围绕老油田效益开发、降本增效、数字化转型等重点课题,党员技术骨干揭榜挂帅,牵头破解生产技术瓶颈,啃下1000余个发展硬骨头。
党员骨干与青年员工结成对子,传思想、传技术、传作风,带动青年员工快速成长。在企地共建、抗旱救灾、帮扶助学等社会责任实践中,党员志愿者主动靠前,送水纾困、帮扶困难群众、助力乡村建设,把初心使命书写在胡尖山大地上。
深化党政融合把党建优势转化为发展胜势
服务生产不偏离,是国企基层党组织建设的出发点和落脚点。20年来,采油六厂党委坚持党建与生产经营目标同向、部署同步、工作同力,持续推动党的组织优势转化为治理效能。
采油六厂把原油稳产、安全环保、提质增效作为检验战斗力的主战场,把生产重点、管理难点、技术堵点作为党建切入点,推动党建嵌入生产全流程。基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合,标准化党支部建设与五型班组建设紧密结合,领导班子落实联系点制度,党支部委员包抓重点井、重点项目,党员带头查隐患、抓整改,在抗洪抢险、环保督察等大战大考中,在靖惠管线插输、八里河索跨隐患治理、杨井梯田改造等重点难点任务中,党建引领发展效能充分释放。
采油六厂党委还串联油区乡镇、村级党组织、外包单位等130个党支部,形成“一家人、一股劲、一条心、一起干”的格局,既服务生产建设,又助力乡村振兴。依托区域党建联盟大平台,采油六厂深化企地党建融合,以党建化解企地矛盾,协调解决征地、道路通行、群众诉求等现实问题,构建和睦融洽企地关系。通过联合上党课、共同开展志愿服务、推进产业帮扶、改善地方基础设施,实现企业发展与地方互利共赢。
二十年是里程碑,更是新起点,采油六厂将持续优化组织设置,深化标准化党支部建设,锻造高素质干部人才队伍,把全厂力量凝聚到高质量发展上来,让党旗始终高高飘扬在油区一线,为建设“高效、绿色、智能、人本”现代化采油厂续写新的时代篇章。
二十年栉风沐雨,二十年党旗领航。自2006年建厂以来,采油六厂党委始终坚持党的全面领导,牢牢把握国有企业党建工作根本方向,持续建强组织体系、激活干部员工队伍、推动党政深度融合,把党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势。20年间,这个厂标准化党支部占比提升90%,党员总人数突破千人,党员先锋旗帜在胡尖山油区一直高高飘扬。
织密组织体系筑牢基层管理红色根基
组织强,则事业兴。采油六厂党委坚持“业务发展到哪里,党组织就建到哪里”,紧跟生产布局和劳动组织模式调整,持续优化党组织设置,完善纵向贯通、横向协同的组织架构,实现党的组织和党的工作全覆盖。
面对油田点多、线长、面广的实际,采油六厂党委打破地域、单位壁垒,创新推行区域化党组织设置模式,理顺党总支、党支部、党小组隶属关系,做到机构调整与党组织设置同步谋划、同步推进、同步到位。大力推进党小组与生产班组“两组融合”,实现一体化组建、一体化运行、一体化考评,把党的工作触角延伸到每一个井站、每一个岗位,打通基层党建“最后一公里”。
认真落实“双向进入、交叉任职”机制,90%以上班子成员兼任党支部书记及党支部委员,同时压紧压实党建责任链条,明晰党委、党总支、党支部三级责任清单,落实党组织书记第一责任人、班子成员“一岗双责”,严格规范党内政治生活,让每一个基层党支部都成为攻坚克难的战斗堡垒。
锻造“三支队伍”干部人才在荒原拔节
事业兴衰,关键在人。20年来,采油六厂党委坚持重实干、重实绩、重担当的用人导向,以工程思维统筹推进管理、技术、技能三支队伍协同建设,走出了一条“选育管用”全链条贯通的人才强企之路。
管理干部队伍突出政治坚强、本领高强、意志顽强“三强”标准,探索建立集培养、选拔、使用、监督于一体的干部管理体系。通过选拔交流、公开竞聘、挂职遴选等方式持续加大培养使用力度,推荐提拔多名二三级管理人员。作业区党政负责人实现“80后”向“85后”接续更替,“90后”干部占比提升9%,年轻干部常态化配备、有序接替的良性循环逐步形成。
技术骨干队伍突出创新型、奉献型、复合型“三型”导向,全力推进“双序列”改革,构建管理序列与专业技术序列并行的职业发展体系。创新毕业生“三导师”培育机制,选派青年技术人才赴“两所”跟岗、“两院”轮训、高校专题培训,多名非主体大学生走上管理技术岗位,技术人员数量、质量实现双提升。同时,构建“岗位练兵、专项辅导、导师带徒、技能竞赛”实战化训练体系,推行全覆盖流动培训和“订单式”培训,技师及以上高技能人才规模成倍增长。
擦亮先锋底色党员冲在急难险重一线
一名党员就是一面旗帜。20年来,采油六厂党委持续开展党内集中教育,严把党员发展入口关,从生产骨干、技术能手、青年岗位能手中发展党员,党员占比提升50%以上,党员队伍结构持续优化。
采油六厂坚持用党的创新理论武装头脑,分层分类开展党员教育培训4万余场次,推动理论学习走进井站、走进班组。在生产主战场广泛设立党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员攻关小组,面对汛期洪涝、井站抢修、老油田稳产等急难险重任务,党员突击队闻令即动,冲锋在保路拉油、管线巡护、隐患排查、抢险修复第一线;围绕老油田效益开发、降本增效、数字化转型等重点课题,党员技术骨干揭榜挂帅,牵头破解生产技术瓶颈,啃下1000余个发展硬骨头。
党员骨干与青年员工结成对子,传思想、传技术、传作风,带动青年员工快速成长。在企地共建、抗旱救灾、帮扶助学等社会责任实践中,党员志愿者主动靠前,送水纾困、帮扶困难群众、助力乡村建设,把初心使命书写在胡尖山大地上。
深化党政融合把党建优势转化为发展胜势
服务生产不偏离,是国企基层党组织建设的出发点和落脚点。20年来,采油六厂党委坚持党建与生产经营目标同向、部署同步、工作同力,持续推动党的组织优势转化为治理效能。
采油六厂把原油稳产、安全环保、提质增效作为检验战斗力的主战场,把生产重点、管理难点、技术堵点作为党建切入点,推动党建嵌入生产全流程。基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合,标准化党支部建设与五型班组建设紧密结合,领导班子落实联系点制度,党支部委员包抓重点井、重点项目,党员带头查隐患、抓整改,在抗洪抢险、环保督察等大战大考中,在靖惠管线插输、八里河索跨隐患治理、杨井梯田改造等重点难点任务中,党建引领发展效能充分释放。
采油六厂党委还串联油区乡镇、村级党组织、外包单位等130个党支部,形成“一家人、一股劲、一条心、一起干”的格局,既服务生产建设,又助力乡村振兴。依托区域党建联盟大平台,采油六厂深化企地党建融合,以党建化解企地矛盾,协调解决征地、道路通行、群众诉求等现实问题,构建和睦融洽企地关系。通过联合上党课、共同开展志愿服务、推进产业帮扶、改善地方基础设施,实现企业发展与地方互利共赢。
二十年是里程碑,更是新起点,采油六厂将持续优化组织设置,深化标准化党支部建设,锻造高素质干部人才队伍,把全厂力量凝聚到高质量发展上来,让党旗始终高高飘扬在油区一线,为建设“高效、绿色、智能、人本”现代化采油厂续写新的时代篇章。