本报讯（通讯员刘伟）今年年初以来，采油十厂坚持党建工作与生产保障、经营管理同部署、同落实，抓实抓细常态化学习、培训研讨工作，切实把党组织政治优势、组织优势转化为保障原油生产、提质增效的发展动能。
　　采油十厂坚持把理论武装摆在首位，严格落实“第一议题”制度，规范执行“三会一课”、主题党日、集中学习研讨等组织生活制度，扎实开展党员基本培训学习研讨，构建“集中领学、专题研学、岗位送学、现场践学”的立体化学习培训体系。紧扣主营业务难点设置研讨课题，围绕安全生产、提质增效、后勤保障等重点内容开展专题研讨交流。引导党员干部在研讨中查摆短板、交流思路、凝聚共识，推动理论学习成果转化为谋划保障工作、破解现场难题的思路举措，让学习培训既有“热度”更有“实度”。
　　同时，采油十厂以劳动竞赛、岗位建功活动为载体，坚持生产战线延伸到哪里，党员先锋岗就设在哪里。深化“带一联二”主题实践，依托党员示范岗、党员攻关小组啃硬骨头、闯新路，组织党员干部下沉测试作业现场，聚力攻关遇阻井通井工具迭代优化、工程测井新业务拓展落地，主动倾听一线班组在施工组织、工具使用、现场协调等方面的堵点难点，现场协调解决各类难题。
　　在坚持党建引领聚合力、成本管控齐参与的基础上，采油十厂开展“我为经营管理献一策”主题党日活动，鼓励全体员工立足岗位出点子、想办法。干部员工立足岗位从小处着手、向细节要效益，生产保障大队测试中队自主修复天地滑轮、传动轴、验封仪传感器；消防中队自主修补消防车泡沫罐、修缮营区设施；综合服务队自主维修电子屏、烤箱等设备，从严管控公共区域设备用电，把节约举措落到日常、抓在细微。