本报讯（通讯员齐雪玲）进入四季度，采油四厂坚持人才培养与生产攻坚同步推进，聚焦新进青年技术人员能力提升，多措并举搭建学习成长平台，助力新进技术人员快速补齐能力短板，尽快胜任岗位工作。
　　采油四厂充分发挥技术骨干传帮带作用，技术骨干与新进青年技术人员结对，在日常工作中手把手指导地质资料整理、油藏动态分析、图件编制等实操工作。针对新员工在现场资料研判、开发动态研判、方案编制等方面遇到的难点问题，技术骨干结合自身项目经验，现场答疑、案例讲解，把理论知识和现场实践经验倾囊相授，引导青年员工建立严谨的地质研究思维，养成规范细致的工作习惯。
　　围绕油藏地质特征、动态分析、开发方案编制、数字化地质工具应用等核心业务内容，采油四厂组织技术骨干轮流授课，课程摒弃纯理论灌输，结合区块开发实例、典型井案例开展教学，兼顾理论讲解与实操演示。课后设置交流研讨环节，新员工提出工作疑问，全员共同探讨分析，在交流碰撞中深化对业务知识的理解，有效拓宽青年技术人员专业视野。
　　同时，采油四厂鼓励青年员工跟着骨干参与项目研讨、动态分析会，累计参与项目研讨和动态分析会30余场，沉浸式参与油田地质研究全流程。在实战中锻炼新人独立分析问题、解决问题的能力，引导青年员工扎根岗位，立足区块开发实际思考技术难题，激发青年员工干事创新的活力。