本报讯（记者赵晓庆 刘向辉）11月11日，中国石油油气和新能源分公司总经理、党委副书记陈景富一行到长庆油田，就对外合作项目建设前期方案编制管理工作开展调研。油田公司总经理、党委副书记杨立龙参加座谈会。
　　陈景富充分肯定长庆油田对外合作项目的典型经验。他强调，要系统消化苏里格南作业分公司、长北作业分公司实践成果，确保经验落地推广，同时固化为方案编制标准流程，全面推行线上信息化管控，破解方案编制审批结构性短板。要对标壳牌经验，逐阶段细化技术规范与质量要求，将全生命周期管理贯穿方案编制始终，提升规范化、科学化管理水平。下一步，油气和新能源分公司将强化服务意识，与长庆油田同题共答，共同夯实集团公司油气和新能源业务高质量发展根基。
　　杨立龙表示，长庆油田将认真吸纳此次调研成果，建立健全意见建议闭环整改机制，系统总结合作项目在顶层统筹设计、多专业协同联动、全流程精益管控及闭环评价等方面的成功范式，坚持对标一流，推动经验集成与成果转化，加速推进地面与地下、地质工程“两个一体化”深度融合，将成熟做法制度化、标准化，稳妥有序复制推广，持续提升合作项目质量效益与管理水平。
　　油田公司副总经理赵松参加座谈并表示，长庆油田将积极借鉴对外合作项目经验，破解瓶颈，补齐短板，强化全生命周期管控，在先导区块开发方案编制中积极推广应用合作项目成果经验，推动对标成果从“墙内开花”向全域推广转化。
　　会上，苏里格南作业分公司、长北作业分公司作开发方案质量编审管理工作汇报，与会领导、专家围绕方案进行探讨交流。
　　中国石油油气和新能源分公司、勘探开发研究院有关专家，油田公司相关部门、单位负责人参加座谈。