本报讯（通讯员于燕）“以前领一批螺栓，从填单、找人签字到库房发货，来回跑三四趟是常事。现在，手机上点几下，审批自动流转，到库房直接领货，前后不到十分钟。”11月10日，谈起协同办公平台新上线的物资管理模块，基层岗位员工的感受最直观——更快了，也更顺了。
　　自协同办公平台全新上线物资管理全流程模块以来，采油三厂全面打通物资管理业务壁垒，推动物资管理工作由传统人工模式向数字化、智能化模式转型升级。
　　此前，库房物资管理长期依赖线下登记、纸质审批、人工统计的传统方式，流程烦琐、审批周期长、库存数据不透明、账实核对滞后等问题长期存在，不仅增加了岗位工作负担，也不利于物资成本管控、风险管控和资源统筹调配，难以适配现代化、规范化管理需求。如今，新模块深度结合日常物资管理实际业务，重构业务流程、统一数据标准、打通信息孤岛，搭建起覆盖物资全生命周期的数字化管控体系，实现物资从计划提报、采购审批、入库验收、领用出库、调拨退库、库存盘点到报废核销的全链条线上闭环管理，所有业务流程线上流转、全程留痕、可查可溯、动态可控。
　　依托协同平台数字化优势，新模块落地后实现了多项管理突破。所有物资业务统一线上审批，杜绝了随意操作、口头审批、流程缺失等问题，物资管理制度执行有了刚性约束。系统实时更新库存数量、物资状态、领用记录，库存不清、账实不符、物资积压、重复采购等“老大难”问题迎刃而解，物资利用率大幅提升。线上一键提报、自动流转审批，所有操作记录全程留痕、数据实时留存，管理人员可随时查询物资流向、消耗情况和台账数据，物资管理全过程监督真正落到实处。系统自动汇总物资消耗、库存余量、采购频次、领用明细等数据，为成本管控、物资统筹、预算规划、决策分析提供精准的数据支撑。